美国不得不承认，实体经济很重要，此次疫情美国不光实体经济受影响严重，零售业也是影响很大。

美国失业人数达2200万人

包括梅西百货在内的6万多家商店，100万名员工下岗，全行业失业人数达到2200万人，这个数据真的很庞大，美国这次损失不小。

 

 

格力拥有绝对的担当与勇气

再看看格力，董明珠不愿也不会让60万门店人员失业，依然坚持线下销售，即使2月和3月的销售额几乎为0也在所不惜，这就是中国企业家的担当和勇气，是国外的资本家不具备的。

格力的营销换来了绝对知名度

格力的成功离不开董明珠的努力，2020年2月12日，福布斯中国发布最杰出商业女性排行榜。

时隔两年，65岁的格力董事长董明珠再次登上排行榜，而且她还很有可能成为国内首位荣登福布斯全球亿万富豪的女性职业经理人。

她的实力有目共睹！

当然格力的成功源于专注，好空调格力造，一说格力就想到空调，格力=空调，在不断地营销中格力在空调领域几乎成为了基准品牌。

 

 

这些换来了，格力在空调领域绝对的知名度。

成本是格力想要去做别的产品，比如格力电视，格力手机等，就很难取得成功，大家可能听都没听说过格力手机，且如果成功了对本业空调将形成威胁，将模糊格力的品牌定位和含金量。

所以不像三星、索尼、松下、海尔这些综合性品牌，格力成功的关键就是专注。

类似的比如格兰仕之于微波炉，苏泊尔之于各种锅，方太之于灶具油烟机，加多宝之于凉茶，他们都很好地学习到了营销学中“定位”的本旨，在媒体的作用下使得其品牌在具体的细分领域成为了几乎等同于该细分领域的定位。

 

 

使得消费者想到什么什么东西的时候首先想到的就是该品牌，这就是营销定位成功，就是企业专注的成功。

心有猛虎，细嗅蔷薇，格力的那句，“格力掌握核心科技”也是让大家记忆犹新，格力的营销可谓是相当厉害，宏观意义讲大环境下完全符合绿色产品，广告中也是反复强调中国制造、突出节能环保。

格力的营销有多厉害？

微观意义上，格力的售后是真的很厉害，能给你意想不到的惊喜，要是只是简单的上门安装一个空调那么简单，那没什么好夸的，但格力的售后人员会按时上门安装，安装后会很讲究的将垃圾带走，还会拿出一个干净的毛巾将踩过的地方全部擦洗干净，当他们做的这一些列动作，超过了客户的预期，用户会很满意，甚至跟别人出去聊天也会夸奖几句，这才是营销的最高境界，人传人可比广告有用多了。

同样是零售疫情下苹果和特斯拉是怎么做的？

但不得不说，苹果的库克和特斯拉的马斯克还是很聪明的，把店面当作仓库和配送终端，销售放在线上，手机这样操作由来已久，但汽车在网上卖，确实是个突破只能说够勇敢。

 

 

有了线上的赋能，没有什么不可能，中国强大的线上和发达的快递体系，是美国所不具备的，这就是他们比承认的残酷现实，他们落后了，而且他们的企业也越来越依赖中国。